听到这番近乎于图穷匕见的言辞,林雄脸上再也见不到笑容,只是冷冷地看着PPT上的那一组组数据。
中年人也不去瞧他,自顾自地开始介绍起来:“首先,我们来看,在这些企业和项目的失败案例里,第一大因素就是【商业模式匮乏】——其占比达到了惊人的%!”
“而之所以会如此,很多时候并不是项目负责人不知道自己地商业模式陈旧或者有隐患,而是……发现问题的时候往往也是项目进行到一半的时候,并不是每一个人都有壮士断腕的毅力!”
“况且,商业模式并不是简单的一张九宫逻辑图,也不是简单的几十页文字;它里面涉及到各种利益掺杂和利益链重组——有些事情,其实项目负责人也是身不由己!”
见到中年人一脸悲天悯人的样子,饶是城府深如林雄,也差点就要骂开了。
丫丫的呸的!你干脆就直接说我是被杨铸那小子绑得死死的傀儡就行了!
还壮士断腕、利益链重组?
你这明摆着就是告诉大家,希望集团要想活下去,就必须撤换掉自己,然后逐步摆脱铸投商贸和铸投国贸的依赖得了!
………………
中年人仿佛没有看到林雄眼中的阴冷,继续指着图表说道:“排名第二的是【无法识别市场伪需求/营销能力】——这个比例占到了%!”
“不过必须承认,贵集团在这一块做的很好,对于消费者需求的战术捕捉能力之强,远远强于目前国内的绝大部分企业!”
林雄眼角跳了跳……好嘛,这是在项庄舞剑意在沛公。
战术捕捉能力强?
你这还是在否定自己之前的战略部署,然后打算把自己定位在“战术人才”上?
呵呵,被你这么一定性,食品饮料事业部的业务权限被人分走一大半不说,未来自己还怎么去做希望集团的掌舵人?
………………
中年人:“失败因素排名第三的是【行业竞争】,其占比也很高,达到了%!”
“在这一块,贵集团目前做的不错,虽然贵集团在产业链上并不占优势,但三款爆款产品在各自的市场细分赛道内都属于妥妥的头部品牌,消费市场层面的竞争力自然是没的说!”
“只不过,随着华夏加入WTO,消费者可供选择的国际大品牌和优质产品越来越多……贵集团未来需要重视一下【产品综合性价比】的尺度拿捏了;”
“当然……我相信,如果后续的渠道深耕工作做的好,有了足够的、来自一线市场信息反馈做参考,只要项目负责人擅长于筛析消费者的潜在心理尺度,这个问题并不难解决!”
林雄忍不住翻了个白眼,这又是在内涵自己的原料种植基地项目?
还有,你这不等同于告诉别人,谁能负责后续的渠道深耕工作,谁就更有资格在未来坐上集
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